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        【集團要聞】集團公司召開第三季度工作總結會
        發布時間:2021-11-10   發布人:廣西貴港鋼鐵集團有限公司   瀏覽次數:904次

            11月8日,集團公司在大會堂召開第三季度工作總結會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領導覃北釗、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、李杰、安波、黃秋榮、曾偉軍出席會議,各黨支部班組長以上人員、儲備干部,機關科員以上干部共450多人參會。

           

        2021年第三季度班組現場文明評比紅綠旗頒發儀式上,公司領導分別為先進班組代表頒發流動紅旗,為后進班組頒發流動綠旗。

        ▲班組現場文明評比先進班組

        ▲班組現場文明評比后進班組

           

        集團公司常務副總裁蔣新宇作第三季度財務指標執行情況的分析報告。

         

            集團公司總裁黃家永總結了第三季度的工作,并部署了下一步的重點工作。黃家永表示,今年三季度公司在克服限電影響、推進規范化管理、安全環保整治和加快“十四五”項目建設等方面取得了不錯的成績。

         

           

        集團公司黨委書記、董事長蔣耀生圍繞企業發展戰略,對國內外政治經濟形勢和宏觀政策作了深刻分析,對公司未來發展戰略和具體工作做了周密部署。

        蔣耀生強調:

        一是企業發展戰略必須與國家戰略相一致,要立足國家長遠發展和長治久安來考慮問題、開展工作;要積極響應國家“碳中和”與“碳達峰”的倡議,堅定信心,通過優化品種結構,大力發展環保產業,推動智能化制造,以做優做精做強企業;

        二是要深化用人機制改革,完善干部評價體系建設,搭建人才發展平臺,加速人才培養,促進人才成長;要通過自主培養和招才引智,建設一支梯次合理、素質優良、適應貴鋼發展需要的人才隊伍。

        三是要推進薪酬制度改革,出臺更多有利于引進人才、留住人才的薪酬政策,薪酬設計要以結果為導向,通過強化激勵與約束手段,激發全體員工干事創業的活力。

        四是全體骨干理清工作思路,推進制度流程建設,夯實管理基礎,共同推進企業系統化管理,在公司上下營造出奮發向上的濃厚氛圍,打造具有凝聚力、戰斗力、創造力的貴鋼文化。

         

        會議要求:全體干部要強化責任擔當,以蔣董事長的講話為引領,以問題為導向,以“定必干、干必成”信念,狠抓責任落實,錨定目標不放松,堅持企業深化改革不懈怠,凝心聚力砥礪奮進,奮戰今年最后53天,為全面完成今年各項任務而努力奮斗!

        集團公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會議

           

         

         
         

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